20年前談「當責」，20年後，它更加重要。
2006年，《當責》出版。
20年來，「當責」從一個管理觀念，逐漸成為許多企業推動執行、協作與領導的重要語言。
而當我們走進AI時代，工作可以被加速、任務可以被自動化、資訊可以由 AI協助判斷，有一件事卻無法交給AI：誰，對最後的成果負責？
當工具愈強大，角色愈需要清楚；當協作愈複雜，責任愈不能模糊。
這也是AI時代，「當責」更加重要的原因。
一場橫跨20年的回顧，也是一場面向AI時代的前瞻
本次特別邀請《當責》作者 張文隆老師，從25年「當責式領導」Seminars、Workshops與企業顧問實務出發，帶領我們重新理解：
當責，不只是把事情做好；
更是讓每一個人知道自己為何而做、為何負責，以及如何共同成事。
從個人當責、團隊當責到組織當責、人類當責，進一步解析經典的 ARCI（阿喜法則），並延伸至 AI時代更值得企業關注的 DRI／A／ARCI 應用。
【講座精彩內容】
• 25年實戰淬鍊｜「當責式領導」 Seminars／Workshops／企業顧問經驗精華
• 《當責》20週年｜從暢銷、長銷，看當責觀念的回顧與前瞻
• 四個層次的當責｜個人當責 × 團隊當責 × 組織當責 × 人類當責
• ARCI 阿喜法則｜從真實案例看角色釐清與高效協作
• AI時代的新當責｜DRI／A／ARCI如何成為 AI協作時代的重要管理機制
【AI可以幫我們做更多，但「誰對最終成果負責」，仍然是人類無可逃避的。】
20年前，《當責》談的是一種工作態度與管理方法；
20年後，它正在成為 AI時代不可或缺的執行力、協作力與領導力。
【適合對象】
- 正在導入AI工具、建立人機協作流程的企業主管與團隊
- 關注AI時代領導、決策與責任歸屬的經營管理者
- 經常面對跨部門協作、權責不清問題的專案負責人
- 負責組織發展、人才培育與企業文化的HR與培訓人員
- 推動數位轉型、流程優化或AI應用的相關工作者
- 希望提升當責意識、溝通效率與執行成果的職場工作者
- 曾讀過《當責》，想重新理解其在AI時代應用的讀者
- 對張文隆老師「當責式領導」理念感興趣的管理實務工作者
【活動時程】
13:00-13:30 報到
13:30-16:30 《當責》 講座分享
【活動說明】
1. 活動費用 (提供：餐盒+飲品 )
(1) 當責先行票：10/2(五) 前完成報名繳費，NT$2,499/人：聆聽演講+《當責》親簽書(1本)
(2) 書香珍藏票：NT$2,966/人：聆聽演講+《當責》親簽書(1本)
(3) 當責入席票：NT$2,599/人：聆聽演講
(4) 當責同行票：兩人一起報名，NT$2,099/人：聆聽演講
2. 場地名額有限、額滿為止。現場可加購《當責》親簽書 NT$425 (原價 NT$550)
3. 小提醒：報名信箱勿使用 Yahoo、PChome或 Hotmail信箱，避免發生信件被擋之狀況。
4. 完成報名繳費而臨時無法到場者、恕不退費。
若購買「書香珍藏票」者，將郵寄《當責》親簽書(1本)予報名者。
5. 主辦單位將於 10/23(五)以 email及簡訊，發出活動提醒通知(含交通/停車引導資訊)，請 留意。
6. 主辦單位保有調整活動內容及相關事項之權利。
【聯絡資訊】
邦力國際+邦訓企管 專案團隊
(03)526-4883 分機 31 Lily
e-mail：service@urhrd.com.tw
LINE@：https://lin.ee/UACWCkZ
活動嘉賓｜張文隆 老師
當責顧問公司 執行長
張文隆是華人管理世界「當責式管理」(Management by Accountability)的先驅者與推動者，悉心研究「當責」議題二十餘年；從「個人當責」延伸到「社會當責」，在「團隊當責」的ARCI 模式與「組織當責」的企業文化建立上著力更深。最近數年來，在高科技業、製造業、服務業、金融業與大學研究所及研究機構裡，開辦「當責式管理」研討會超過一千場，涵蓋區域有美國、台灣、日本、新加坡、中國、越南、馬來西亞、印尼等，企業規模有大型(達數千億台幣營收者)與中小型(僅幾億營收者)企業，階層上多從最高階與高階團隊開始，開始向下推動，甚至到菲籍移工者；經常在許多公司、團隊、與個人間達成震撼迴響與隨後的熱情推動。