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學習如何擴大事業版圖，並確立企業未來的發展模樣。MJ 老師的課程能夠幫助企業不僅是追求短期成長，更能夠建立長遠的競爭優勢。這次學習讓我對公司的擴張策略有了更具體的框架，也讓團隊對未來的發展方向更加清晰。

最大感觸就是「策略不能只由老闆一人來學習」，而是應該帶著整個團隊一起來，確保大家的思維與步調一致。這次，由老闆帶領團隊一同參加，過程中激盪出許多不同的想法，也讓策略執行更有共識。這種「團隊共同學習」的模式，能夠大幅提升企業內部的協作效率與決策質量。

帶領營運、生產、人資與財務團隊一同參加策略營，他認為這堂課幫助企業更深入了解顧客需求，並開啟新的視野。過去，他們雖然有想法，但不一定知道該如何落實，這次課程讓團隊掌握了具體的分析方法，並學習如何將策略有效轉化為行動。MJ 老師的授課方式生動有趣，讓團隊不僅收穫知識，也充滿學習的熱情。

透過策略課重新梳理年度計劃，減少不必要的目標，聚焦關鍵策略。這次學習幫助團隊做減法，讓 2024 年的目標更加聚焦與精準。

短短兩天，就像是窺探到二十年的業務精華。
真心感謝 MJ 老師與拓學院，能把這麼抽象卻關鍵的知識，化繁為簡，變成人人都能上手的模組、地圖與心法。「產業銷售地圖」真的是太有用了——不只是聽得懂，還能馬上落地運用；期待讓更多夥伴能一起上課，培養出同樣的直覺與習慣，就能更快對焦，走得更遠，對我們來說，真的太太太有幫助了！！！

課程中的案例分享讓人驚艷，開啟了許多不同的思考方式。上課中說的金字塔的框架，幫助我把零散的經驗系統化，轉化成清楚可行的方向。感謝MJ 老師的講解淺顯易懂，氛圍輕鬆卻能快速落地。帶來啟發與新思考，讓我們把學習真正落實到行動！最後產出屬於自己的「執行小地圖」時，透過「策略五問」與「六把小刀」的運用，讓行動方向更明確。也透過異業交流更帶來意想不到的創新靈感。整體課程有系統、有活力，也充滿收穫。

完整的課程架構搭配工具與系統，清楚點出「任何走向都要有相對支撐點」的重要性；八個步驟、六把刀，讓架構與落地實作更具體、更有用！這門課老闆若能和業務團隊一起參加更是絕配。讚！這麼實用又充滿啟發的課程，真的希望能多多開課！

MJ 老師把艱深的概念，用生活化融入教材，讓大家都能秒懂。透過「產業銷售地圖」，我看見每個階段該用的工具、如何拉近距離、如何深耕長期價值，直接疊加了老師寶貴的經驗值。
非常感謝 MJ 老師與拓學院，把複雜的邏輯整理成能落地的工具與心法，讓我們真正能累積長期競爭力的專業夥伴。接下來，我會持續圍繞課程核心，每天練習，創造自己最大的價值。

擺脫過去平面思考的學習，在課程中以立體式的思考邏輯去聚焦在公司的策略佈局。運用框架工具找出核心價值，盤點現況、找到路徑，再者讓團隊有共同的目標跟方向。

對公司的發展方向有了更清晰的規劃，並學會如何透過「取捨」來聚焦資源，提升競爭優勢。透過 MJ 老師的工具，團隊得以梳理企業的核心優勢，並制定能夠真正落實的發展策略。這次學習不僅讓公司上下更有共識，也讓每位夥伴都能主動參與，共同推動企業成長。

團隊參加策略營後，對於如何制定明確的企業策略有了更清晰的理解。他們認為，過去的決策過程缺乏一套具體的方法，而 MJ 老師的課程提供了一系列實用的策略工具，讓團隊能夠更有效地討論問題、建立共識，進而做出更精準的策略選擇。

這堂課讓我收穫滿滿：從鐵粉經營到品牌價值的拿捏，透過上下漏斗的鐵粉經營，讓我更清楚如何對不同階段採取相應策略。課程氛圍既有趣又實用，老師的專業講解也讓學習過程更輕鬆。期待未來能增加更多新的課程，持續精進！