兩天課程、三週熱議　超級業務力8/28再開課

上一梯《超級業務力》集結20位中小企業主與核心主管共同學習，課程結束後，學員仍持續在群組分享客戶案例、成交卡關與回公司後的實作成果，討論延續超過三週。從製造、建設、AI服務到消費市場，不同產業面對的問題雖然不同，卻共同指向一件事：企業要持續成長，需要把少數業務高手的經驗，逐步轉化為團隊可以理解、追蹤與複製的方法。


▲林明樟MJ的《超級業務力》課程，透過企業真實案例拆解客戶需求、成交盲點與銷售系統。(照片來源：拓學院)

20位企業主把方法帶回公司，重新拆解成交

課程從問題定義、客戶訪談與商機判斷，延伸到舊客經營與業務管理。有學員過去面對預算有限時，習慣先調整價格與方案，課後開始重新追問客戶背後的處境、痛點與真正目標；也有企業將九宮格、日報表與「漏斗十一問」導入日常管理，協助業務在拜訪前整理客戶需求與下一步行動。

拓學院創辦人林明樟（MJ）老師提醒，業績成長始於更好的問題。當每一次拜訪、提案與成交都留下客戶理解與判斷依據，個人經驗才有機會累積成公司的業務能力。

▲林明樟MJ的《超級業務力》課程帶領中小企業主與業務主管打造公司銷售系統。(照片來源：拓學院)

 

真正的業務難題回公司才開始，MJ啟動每月高手陪跑

課後三週持續交流，也讓拓學院看見，許多業務問題往往在真正執行後才浮現：客戶回應不如預期、案件卡關，或團隊導入新方法後產生新的挑戰，都需要持續拆解與修正。

《超級業務力》將於8月28日至29日再次舉辦；未來MJ老師也將每月安排線上直播「業務高手陪跑」，讓希望持續深耕業務能力的夥伴，帶著真實案件回來交流與共學。

拓學院持續陪伴中小企業主與核心團隊，把每一次與客戶的接觸轉化為下一次成長，逐步打造屬於公司的全員銷售系統。

超級業務力課程預約報名：
https://www.surveycake.com/s/Oz6YN

 

FAQ 1｜業務很努力，為什麼訂單還是常卡在最後一關？

問題往往不只在技巧，而是沒有真正看懂客戶需求與決策條件。《超級業務力》從客戶訪談、商機判斷到成交拆解，幫助團隊找出案件卡點，不再只靠降價或改方案。

FAQ 2｜只有少數業務很會賣，其他人一直帶不起來，怎麼辦？

企業要穩定成長，不能只靠明星業務。課程透過九宮格、日報表、漏斗十一問等工具，協助把高手經驗轉化成團隊可學、可追蹤、可複製的業務方法。

FAQ 3｜上完兩天課，回公司真的有辦法落地嗎？

真正的挑戰通常在課後才開始。透過每月「業務高手陪跑」，學員可以帶著真實案件與團隊卡關持續拆解，讓方法不只學會，更能真正用在公司。

謝謝 經濟日報 的報導 <新聞來源出處>