2025.09.25
「創業不是靠燒錢，而是靠堅持你的信念。」— 孤僻品牌創始人張晨成功的真正秘訣
每一個品牌的誕生，都伴隨著創業者獨特的故事。
對於許多中小企業老闆來說，許多品牌的源頭者在一個陌生的領域中，
往往需要承受來自外界的壓力、未知的挑戰以及自身的迷茫與焦慮。
剛起步時，可能也曾帶著滿腔熱血敲遍每一道門，卻一次又一次被拒絕。
”Goopi“的名字，正是源於這種孤獨感與孤僻的心境。
創業初期，他們幾乎是獨自面對市場，沒有資源、沒有貴人、沒有工廠願意接單。
使他們在情感上感到格外孤單。
但在孤獨中，建立獨一無二的品牌語言與突破外界的限制與自我堅持。
孤獨不是缺陷，而是一種力量。
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❚ Build to Stand Upon the Hill
孤僻的精神標語是 「Build to Stand Upon the Hill」—征服每座高山的精神。
把每個階段的挑戰都當作一座座高山：工廠不接單、通路拒絕、設計無人理解……
但登上一座座高峰，帶來新的成就感，還有更深層次的自我超越。
創業從來都不是一條筆直上升的直線，而是一段段艱苦的攀登。
把挑戰視為必經的山峰，才能在過程中鍛鍊出韌性、戰略思維，以及帶領團隊的信念。
一步一步堅實地向前，最終站在自己的巔峰之上。
反映出Goopi對自身的要求和對未來的憧憬，他們不願意安於現狀，
而是將每一次的挑戰視為一個跨越的機會，並且不斷超越自我。
這是對品質、對人性、對客戶的追求，
也讓每個客戶都能在Goopi的產品中感受到不一樣的高峰。
❚ 初心不變：把客戶當自己人
張晨一直強調：品牌的本質不是衣服，而是穿上去的感受。
Goopi品牌的核心價值在於它始終保持初心，並且以顧客的需求為出發點。
從品牌的細節充滿巧思：從布料、剪裁，到包裝中附上的小卡、
甚至衣服上淡淡的香氣是經過Leo精心挑選線香味道，都是「把客戶當自己人」的展現。
希望每個顧客都能夠感受到自己內心的情感與情緒。
不僅僅是在賣衣服，更是在賣一種情感的共鳴，
與顧客產生深層的連結，在設計與創新上，始終站在顧客的角度思考。
更特別的是，Goopi 的商品永遠不做「預告」，
所有單品都是臨時上架、賣完即不補。
給支持品牌的人最真實的驚喜，讓購買行為成為一次專屬的體驗。
真誠地把客戶當成家人，讓他們感受到你自己在乎的價值，
將每一件產品都看作是對顧客的深情告白。
❚ 雅俗共賞，「50% 浪漫 × 50% 商業」的平衡
張晨坦言，做服裝品牌最大的盲區就是「自嗨」。
如果設計再高深，但無法讓大眾接受，那只是自嗨；
如果產品過度迎合市場需求，卻失去靈魂，那也走不遠。
真正的挑戰，是既保留品牌高度，又能讓消費者覺得「值了」。
對企業經營者來說：
•產品太理想化，顧客不理解不買單。
•過度迎合市場，變成資本主義，品牌失去靈魂。
張晨的解法：擁有50%浪漫，50%實際。
浪漫使得品牌擁有了藝術性、創造性，而商業化的操作則讓品牌能夠在現實中存活並擴展。
唯有在「高度 × 普及」的交會點，才能創造真正長久的影響力。
在這種平衡中，Goopi找到了自己在市場中獨特的地位。
真正能讓企業走得更遠的，不是一次性的資本注入，
而是始終如一的品牌信念和對顧客需求的真誠理解。
讓品牌的浪漫主義與資本主義的並行，使得Goopi保持其獨特的精神與價值觀。
(附上MJ近期的穿搭就是Goopi的野生代言人！穿上後愛不釋手！)
#三聲有幸
#張晨 #孤僻 #goopimade #goopi
#汪志謙 #峰值體驗 #自我迭代 #高效率
#路徑依賴 #有趣靈魂 #洞察 #底層邏輯
#林明樟 #超級數字力 #財務 #戰略
#陳子鴻 #音樂 #藝術 #情感 #知性對談
孤僻的精神標語是 「Build to Stand Upon the Hill」—征服每座高山的精神。
把每個階段的挑戰都當作一座座高山：工廠不接單、通路拒絕、設計無人理解……
但登上一座座高峰，帶來新的成就感，還有更深層次的自我超越。
創業從來都不是一條筆直上升的直線，而是一段段艱苦的攀登。
把挑戰視為必經的山峰，才能在過程中鍛鍊出韌性、戰略思維，以及帶領團隊的信念。
一步一步堅實地向前，最終站在自己的巔峰之上。
反映出Goopi對自身的要求和對未來的憧憬，他們不願意安於現狀，
而是將每一次的挑戰視為一個跨越的機會，並且不斷超越自我。
這是對品質、對人性、對客戶的追求，
也讓每個客戶都能在Goopi的產品中感受到不一樣的高峰。
❚ 初心不變：把客戶當自己人
張晨一直強調：品牌的本質不是衣服，而是穿上去的感受。
Goopi品牌的核心價值在於它始終保持初心，並且以顧客的需求為出發點。
從品牌的細節充滿巧思：從布料、剪裁，到包裝中附上的小卡、
甚至衣服上淡淡的香氣是經過Leo精心挑選線香味道，都是「把客戶當自己人」的展現。
希望每個顧客都能夠感受到自己內心的情感與情緒。
不僅僅是在賣衣服，更是在賣一種情感的共鳴，
與顧客產生深層的連結，在設計與創新上，始終站在顧客的角度思考。
更特別的是，Goopi 的商品永遠不做「預告」，
所有單品都是臨時上架、賣完即不補。
給支持品牌的人最真實的驚喜，讓購買行為成為一次專屬的體驗。
真誠地把客戶當成家人，讓他們感受到你自己在乎的價值，
將每一件產品都看作是對顧客的深情告白。
❚ 雅俗共賞，「50% 浪漫 × 50% 商業」的平衡
張晨坦言，做服裝品牌最大的盲區就是「自嗨」。
如果設計再高深，但無法讓大眾接受，那只是自嗨；
如果產品過度迎合市場需求，卻失去靈魂，那也走不遠。
真正的挑戰，是既保留品牌高度，又能讓消費者覺得「值了」。
對企業經營者來說：
•產品太理想化，顧客不理解不買單。
•過度迎合市場，變成資本主義，品牌失去靈魂。
張晨的解法：擁有50%浪漫，50%實際。
浪漫使得品牌擁有了藝術性、創造性，而商業化的操作則讓品牌能夠在現實中存活並擴展。
唯有在「高度 × 普及」的交會點，才能創造真正長久的影響力。
在這種平衡中，Goopi找到了自己在市場中獨特的地位。
真正能讓企業走得更遠的，不是一次性的資本注入，
而是始終如一的品牌信念和對顧客需求的真誠理解。
讓品牌的浪漫主義與資本主義的並行，使得Goopi保持其獨特的精神與價值觀。
(附上MJ近期的穿搭就是Goopi的野生代言人！穿上後愛不釋手！)
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