利基市場怎麼做？從昆蟲擾西看冷門市場、興趣變現與差異化品牌的3個創業啟示

1. 冷門市場 ≠ 沒機會，反而是機會最多的地方

多數人認為市場越大越安全，但實際上，大市場往往也是最擁擠、競爭最激烈的地方。

冷門市場看似沒有關注，卻因為少有人耕耘，反而留下了大量尚未被開發的空間。

昆蟲擾西選擇的「昆蟲」這個小市場，還有大家普遍怕蟲的先天偏見，

然而他抓到一個核心：孩子對未知天然好奇，只要把這份好奇轉化為

「安全、專業、好玩的體驗」，就能打開一片藍海。

從內容引流到體驗變現，打造利基市場商業模式

策略很簡單卻極有效：

• 內容引流：拍攝短影音，把昆蟲的美與趣味以新鮮的方式呈現，逐漸改變觀眾的想像。

• 體驗變現：週末開設實體課程，讓孩子親手接觸昆蟲，把「知識」變成「記憶與故事」。

• 品牌擴散：孩子期待上課，家長口碑傳播，市場自然被帶動起來。

小眾市場的價值，在於找到尚未被發現的需求

對老闆來說：不要因為市場小就退卻，冷門市場的價值，不等於沒需求，

它或許只是「還沒被發現」的市場，還有幾個優勢：

• 競爭少：因為少人看見，進入門檻自然低。

• 需求明確：小眾族群通常需求很聚焦，一旦命中，黏著度極高。

• 容易建立專業：你只要願意深耕，就能快速被視為這個領域的代表人物。

• 長期發展潛力大：冷門市場不代表永遠冷門，今天的小眾，可能是明日的潮流。

2. 興趣可以是利基，也可以是利器，放大你的美

我們常聽到一句話：「把興趣當工作，就不會覺得在工作。」

但現實卻更複雜—不是每個人都能幸運地直接靠興趣賺錢。

一位對昆蟲充滿熱情的內容創作者，從小就對小動物特別有興趣，

別人覺得可怕的，昆蟲擾思反而覺得美麗。

開始把鏡頭對準昆蟲，細膩地觀察牠們的行為、生態，

昆蟲擾西透過社群媒體分享有關昆蟲的所見所聞，

讓觀眾用全新的眼光看待這些被忽略的生命，

不僅培養出一群喜歡自然與昆蟲的粉絲，更接到品牌合作、教育機構邀約，

甚至進一步建立了自己的內容價值。

興趣要變成利器，需要透過專業化的鍛鍊與不斷修正。

興趣變現的關鍵，是把差異化定位磨成專業

昆蟲擾西給出了一個平衡的答案：

• 興趣是利基：就算不能馬上變成收入，興趣依舊能成為你差異化的定位。別人雖然不懂、卻你卻能深入的領域，打造放大你的美創造更多價值。

• 興趣也是利器：當你願意花時間打磨，把興趣背後的知識、方法、敘事都專業化，

它就能成為品牌最強的武器，除了是興趣更是自己的飯碗。

對老闆來說，興趣不見得能馬上變成工作，但它一定能讓你找到「屬於自己的差異化」，

當你願意持續把這份差異磨成專業，它就會變成最強的利器。

打開天線深入研究 × 持續輸出 × 與受眾建立連結

利基市場不是要讓你迎合所有人，而是讓你被「對的人」找到。

3. 擁有 ADHD 並沒有不完美，而是讓它成為天賦

談到 ADHD，許多人直覺想到的是「專注力不足」「學業挫折」。

但其實他們腦袋靈活、能夠高速跳躍思考、直覺強、

擅長發現他人看不到的事物，這些正是突破框

 

FAQ1. 利基市場太小，真的有機會做成生意嗎？

利基市場不代表沒有需求，很多時候只是需求還沒有被充分發現。對創業者來說，小眾市場通常競爭較少、客群需求更集中，只要能找到明確痛點，並提供足夠專業的產品或體驗，就更容易建立差異化定位。真正重要的，是確認這群受眾是否存在、願不願意付費，以及市場是否有持續發展的可能。

FAQ2. 興趣要怎麼變成可以賺錢的商業模式？

興趣變現不能只靠熱情，還需要持續把興趣專業化。可以先從深入研究、穩定內容輸出開始，建立專業形象與受眾信任，再思考課程、體驗、品牌合作、顧問服務或商品等變現方式。像昆蟲擾西透過短影音吸引受眾，再延伸實體體驗與品牌合作，就是把興趣、內容與商業模式逐步串起來。

FAQ3. 創業者要怎麼找到自己的差異化定位？

差異化定位不一定要從熱門市場裡硬找新題目，也可以從自己長期投入的興趣、專業與獨特觀察開始。可以問自己：「哪些事情我願意比別人研究得更深？哪些需求別人忽略了？哪些內容只有我能用自己的方式說出來？」當你持續深入研究、穩定輸出，並和對的受眾建立連結，就更有機會把個人特色轉化成品牌競爭優勢。

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