2025.10.02
你以為只有熱門賽道才能成功？昆蟲擾西用「興趣」翻出大藍海
多數老闆以為：要選擇競爭激烈、才會擁有大量潛在顧客的賽道。
昆蟲擾西走的是反向策略：從冷門的昆蟲市場入手出發，把興趣打磨成專業，
把專業變成內容與課程的雙引擎，精準聚粉、持續變現。
不靠賣商品，而是賣「知識與體驗」，讓孩子每週期待上課，讓家長形成口碑擴散；
同時透過短影音擴大受眾，打開原本對昆蟲感到恐懼的族群，成為一種嶄新的潮流。
這是一條所有中小企業都能複製的路：小題做深、方法做實、體驗做滿。。
昆蟲擾西說：「適合自己的才是鐵飯碗。不是每個人
都能把興趣變成工作，但每個人都可以把生活過好。」
他沒選熱門市場，卻讓冷門的昆蟲變成潮流、
讓小朋友上課時嘴巴張著聽他說故事一小時。
他的成功不是意外，是來自於以下三個商業底層邏輯：
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一、冷門市場 ≠ 沒機會，反而是機會最多的地方
多數人認為市場越大越安全，但實際上，大市場往往也是最擁擠、競爭最激烈的地方。
冷門市場看似沒有關注，卻因為少有人耕耘，反而留下了大量尚未被開發的空間。
昆蟲擾西選擇的「昆蟲」這個小市場，還有大家普遍怕蟲的先天偏見，
然而他抓到一個核心：孩子對未知天然好奇，只要把這份好奇轉化為
「安全、專業、好玩的體驗」，就能打開一片藍海。
策略很簡單卻極有效：
• 內容引流：拍攝短影音，把昆蟲的美與趣味以新鮮的方式呈現，逐漸改變觀眾的想像。
• 體驗變現：週末開設實體課程，讓孩子親手接觸昆蟲，把「知識」變成「記憶與故事」。
• 品牌擴散：孩子期待上課，家長口碑傳播，市場自然被帶動起來。
對老闆來說：不要因為市場小就退卻，冷門市場的價值，不等於沒需求，
它或許只是「還沒被發現」的市場，還有幾個優勢：
• 競爭少：因為少人看見，進入門檻自然低。
• 需求明確：小眾族群通常需求很聚焦，一旦命中，黏著度極高。
• 容易建立專業：你只要願意深耕，就能快速被視為這個領域的代表人物。
• 長期發展潛力大：冷門市場不代表永遠冷門，今天的小眾，可能是明日的潮流。
2. 興趣可以是利基，也可以是利器，放大你的美
我們常聽到一句話：「把興趣當工作，就不會覺得在工作。」
但現實卻更複雜—不是每個人都能幸運地直接靠興趣賺錢。
一位對昆蟲充滿熱情的內容創作者，從小就對小動物特別有興趣，
別人覺得可怕的，昆蟲擾思反而覺得美麗。
開始把鏡頭對準昆蟲，細膩地觀察牠們的行為、生態，
昆蟲擾西透過社群媒體分享有關昆蟲的所見所聞，
讓觀眾用全新的眼光看待這些被忽略的生命，
不僅培養出一群喜歡自然與昆蟲的粉絲，更接到品牌合作、教育機構邀約，
甚至進一步建立了自己的內容價值。
興趣要變成利器，需要透過專業化的鍛鍊與不斷修正。
昆蟲擾西給出了一個平衡的答案：
• 興趣是利基：就算不能馬上變成收入，興趣依舊能成為你差異化的定位。
別人雖然不懂、卻你卻能深入的領域，打造放大你的美創造更多價值。
• 興趣也是利器：當你願意花時間打磨，把興趣背後的知識、方法、敘事都專業化，
它就能成為品牌最強的武器，除了是興趣更是自己的飯碗。
對老闆來說，興趣不見得能馬上變成工作，但它一定能讓你找到「屬於自己的差異化」，
當你願意持續把這份差異磨成專業，它就會變成最強的利器。
打開天線深入研究 X 持續輸出 X 與受眾建立連結
利基市場不是要讓你迎合所有人，而是讓你被「對的人」找到。
3.擁有 ADHD並沒有不完美，而是讓它成為天賦
談到 ADHD，許多人直覺想到的是「專注力不足」「學業挫折」。
但其實他們腦袋靈活、能夠高速跳躍思考、直覺強、
擅長發現他人看不到的事物，這些正是突破框架、創新思考的原動力。
昆蟲擾西用自己的經歷告訴我們：
這並不是缺陷，而是另一種天賦。
他形容自己的注意力分配很不平均：對不喜歡的事幾乎做不下去，但對熱愛的事能全神貫注到 200%。
傳統教育會把這當作「問題」，但在創業與內容創作的場域，這卻成了最珍貴的特質。
「市場的藍海，不在於追逐大眾，而在於能不能把專屬於自己的小目標做到極致。」
對每一位創業者來說，無論市場大小，
成功的關鍵是找到自己的「興趣」與「專業」，並將其深耕細作。
專注於自己的優勢，放大那些與眾不同的特質，
將短板轉化為優勢，
最終能夠成就一片屬於自己的成功藍海。
#昆蟲擾西 #ADHD #吳沁婕
#汪志謙 #峰值體驗 #自我迭代 #高效率
#路徑依賴 #有趣靈魂 #洞察 #底層邏輯
#林明樟 #超級數字力 #財務 #戰略
#陳子鴻 #音樂 #藝術 #情感 #知性對談
多數人認為市場越大越安全，但實際上，大市場往往也是最擁擠、競爭最激烈的地方。
冷門市場看似沒有關注，卻因為少有人耕耘，反而留下了大量尚未被開發的空間。
昆蟲擾西選擇的「昆蟲」這個小市場，還有大家普遍怕蟲的先天偏見，
然而他抓到一個核心：孩子對未知天然好奇，只要把這份好奇轉化為
「安全、專業、好玩的體驗」，就能打開一片藍海。
策略很簡單卻極有效：
• 內容引流：拍攝短影音，把昆蟲的美與趣味以新鮮的方式呈現，逐漸改變觀眾的想像。
• 體驗變現：週末開設實體課程，讓孩子親手接觸昆蟲，把「知識」變成「記憶與故事」。
• 品牌擴散：孩子期待上課，家長口碑傳播，市場自然被帶動起來。
對老闆來說：不要因為市場小就退卻，冷門市場的價值，不等於沒需求，
它或許只是「還沒被發現」的市場，還有幾個優勢：
• 競爭少：因為少人看見，進入門檻自然低。
• 需求明確：小眾族群通常需求很聚焦，一旦命中，黏著度極高。
• 容易建立專業：你只要願意深耕，就能快速被視為這個領域的代表人物。
• 長期發展潛力大：冷門市場不代表永遠冷門，今天的小眾，可能是明日的潮流。
2. 興趣可以是利基，也可以是利器，放大你的美
我們常聽到一句話：「把興趣當工作，就不會覺得在工作。」
但現實卻更複雜—不是每個人都能幸運地直接靠興趣賺錢。
一位對昆蟲充滿熱情的內容創作者，從小就對小動物特別有興趣，
別人覺得可怕的，昆蟲擾思反而覺得美麗。
開始把鏡頭對準昆蟲，細膩地觀察牠們的行為、生態，
昆蟲擾西透過社群媒體分享有關昆蟲的所見所聞，
讓觀眾用全新的眼光看待這些被忽略的生命，
不僅培養出一群喜歡自然與昆蟲的粉絲，更接到品牌合作、教育機構邀約，
甚至進一步建立了自己的內容價值。
興趣要變成利器，需要透過專業化的鍛鍊與不斷修正。
昆蟲擾西給出了一個平衡的答案：
• 興趣是利基：就算不能馬上變成收入，興趣依舊能成為你差異化的定位。
別人雖然不懂、卻你卻能深入的領域，打造放大你的美創造更多價值。
• 興趣也是利器：當你願意花時間打磨，把興趣背後的知識、方法、敘事都專業化，
它就能成為品牌最強的武器，除了是興趣更是自己的飯碗。
對老闆來說，興趣不見得能馬上變成工作，但它一定能讓你找到「屬於自己的差異化」，
當你願意持續把這份差異磨成專業，它就會變成最強的利器。
打開天線深入研究 X 持續輸出 X 與受眾建立連結
利基市場不是要讓你迎合所有人，而是讓你被「對的人」找到。
3.擁有 ADHD並沒有不完美，而是讓它成為天賦
談到 ADHD，許多人直覺想到的是「專注力不足」「學業挫折」。
但其實他們腦袋靈活、能夠高速跳躍思考、直覺強、
擅長發現他人看不到的事物，這些正是突破框架、創新思考的原動力。
昆蟲擾西用自己的經歷告訴我們：
這並不是缺陷，而是另一種天賦。
他形容自己的注意力分配很不平均：對不喜歡的事幾乎做不下去，但對熱愛的事能全神貫注到 200%。
傳統教育會把這當作「問題」，但在創業與內容創作的場域，這卻成了最珍貴的特質。
「市場的藍海，不在於追逐大眾，而在於能不能把專屬於自己的小目標做到極致。」
對每一位創業者來說，無論市場大小，
成功的關鍵是找到自己的「興趣」與「專業」，並將其深耕細作。
專注於自己的優勢，放大那些與眾不同的特質，
將短板轉化為優勢，
最終能夠成就一片屬於自己的成功藍海。
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