用十年時間證明—成長不只是規模的擴張，而是文化的延伸

透過 MJ 這次去 NUS 的啟發，我們認識到了一位真正的企業家典範— 壽棟。
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他在東南亞花了十年，從零開始，創造了一個三千人的團隊，幫當地的年輕人拿到人生中第一張信用卡。
在日常工作與決策中，從人性化、同理心、以及對信任的堅持中，打造一支具備持久戰鬥力的團隊與全球化的底層邏輯。
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➊ 從「融入」開始，建立信任的基礎
壽棟告訴自己：「在雅加達，不跟華人交朋友，只和當地人交往。」
他不是依賴華人的圈子，而是選擇了深刻融入當地的文化和社會，調整語言、建立共感，用十年的時間換來信任護城河。
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➋ 領導建立共感，提升團隊凝聚力
壽棟在公司推動全員使用英文溝通，為跨文化夥伴放慢節奏、建立理解的過程中，用實際行動告訴我們：共感比效率更重要。
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在很多創業家眼裡，管理的最高境界是「制度化」；
但壽棟讓我們看到，團隊的最高境界，其實是建立「文化」。
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透過語言一樣的建立信任，為團隊創造了巨大的向心力，
在共同的語言中進行更有效的交流時，跨地域、跨文化的協作便不再是一道障礙，而是加速成長的催化劑。
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➌ 從效率到同理心的轉變
在全球AI化的浪潮下，很多創業者往往追求高效率、快速的市場擴張。
金融，也能像實業一樣，需要靠時間、陪伴與信任長出來。
壽棟說：「我們不是在發一張卡，而是在打開一扇被信任的門。」
那扇門是願意與大家用心陪伴並一起學習讓團隊成長。
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團隊成長不只是規模的擴張，而是文化的建立，
讓企業，不只走向世界，更走進人心。
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