MJ老師受邀 在新加坡國立大學 NUS EMBA的課堂舞台上，分享「財務思維」

非常榮幸，MJ老師受邀站在 全球排名第八、亞洲第一 的新加坡國立大學 NUS EMBA的課堂舞台上，
與來自世界各地的企業領袖、跨國高管、二代接班人分享「財務思維」。
感謝新加坡國立大學會計與金融學教務長 左羅教授（Luo Zuo） 的邀請。
這真的非常不容易，把我們一路打磨出的財務思維、企業洞察，帶進世界級的學術殿堂。
這一次，不只是 MJ的90分鐘分享。
更像是邁向「台灣出發，亞洲連結」全面升級的開始。

在分享中，MJ老師提到世界五百強企業中，台灣有6家企業在全球500強榜單內，能夠誕生六家世界級企業，一定有值得學習的地方，也代表台灣的商業文化、韌性與判斷，值得被世界看見。這一路走來，我們用台灣企業家的真功夫，談「台灣視角的財務思維」。

MJ老師 送給2026年 企業家的「6個建議」
➊內捲 × 外捲 交錯時代：手留現金，是唯一護城河
市場會背叛人，但現金不會。
環境越捲，越要懷疑自己的樂觀，越要保留選擇權。
➋手裡握著現金，你就握著明天。
併購，是下一輪的大航海時代
當內捲外捲壓縮企業利潤，弱者出局、強者整併是必然。
誰能看懂週期，誰就接得住機會。
併購不是擴張，是「用別人的過去，換自己的未來」。
➌人才，是唯一無法被複製的競爭力
在 AI 興起、資本加速運轉的時代，每家公司都在搶人。
你願意多花一點心力培育的人，未來都會反過來撐住你。
企業的未來，不在設備，而在人心。
➍不要隨便擴增產能（第一次提醒）
景氣好的時候，大家都想擴；
景氣差的時候，大家更想擴。
結果？
擴出去的不是產能，是風險。
➎專注本業：深度才是利潤的源頭
歷史從不缺乏多角化失敗的故事。
最扎實的企業，都是在自己的行業裡
一寸一寸往下鑿，直到挖出別人挖不到的深度。
深度，是品牌的靈魂。
➏千萬、千萬不能隨便擴增產能（第二次提醒）
講第二次，是因為太多人還是不信。
擴產能像熱戀：大家都覺得自己不會出事。
但市場從來不像戀愛，市場是冷血的。
要活下來，記住一句話：
「產能要慢、現金要快。」

站在NUS的教室裡，看到來自世界各地的企業家，把自己清空，只為學得更好。
那種「空杯心態」，讓我們相信：知識的交換，是最美的國際語言。
接下來MJ老師 將把這份能量帶回台灣，帶給更多中小企業老闆、更多正在打拼的人。





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