觀點分享

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企業如何在變動中持續進化?從賈永婕看領導力、危機轉化與企業韌性的4個關鍵

企業如何在變動中持續進化?從賈永婕看領導力、危機轉化與企業韌性的4個關鍵

從演員、三鐵挑戰者到台北101董事長,賈永婕如何在一次次角色轉換中持續進化?面對輿論爭議,她選擇把危機轉化為價值;面對101跨年煙火,她重新追問「為什麼一定是五分鐘?」從危機管理、創新思維到重新定義問題,她展現企業韌性與領導力。對企業主來說,面對市場變動,敢於改題、持續行動與經營價值觀,正是企業轉型與品牌成長的重要能力。

拓論壇 業務即戰篇 精華

拓論壇 業務即戰篇 精華

謝謝 拓學院創辦人 林明樟MJ老師的精彩分享,以及寶圭 總經理句句到位的經驗談,對談主持人 瑋容 畫龍點睛的專業主持功力,讓這場企業領袖對談 精彩絕倫。

個人品牌如何做到5億觀看?從阿滴看內容行銷、品牌轉型與長期經營的4個關鍵

個人品牌如何做到5億觀看?從阿滴看內容行銷、品牌轉型與長期經營的4個關鍵

個人品牌如何做到5億觀看?從阿滴英文11年的經營歷程,可以看見內容行銷與品牌轉型的關鍵。從英文教學走向旅遊、文化等多元內容,他不被演算法綁架,而是用數據驗證方向、持續調整節奏,讓流量逐步累積成品牌信任。對創作者與企業主來說,真正的長期競爭力,不只在一次爆紅,而是找到清楚的品牌角色,持續更新、穩定輸出,讓價值被市場長期記住。

創業者如何找到不可取代的價值?從何飛鵬看領導力、品牌定位與數位轉型的4個關鍵

創業者如何找到不可取代的價值?從何飛鵬看領導力、品牌定位與數位轉型的4個關鍵

何飛鵬如何從放棄高薪、歸零創業,到帶領城邦媒體走過團隊動搖與市場變局?面對創業低谷,他選擇站在第一線撐住團隊;面對iPhone帶來的數位浪潮,他投入集團利潤推動內容轉型。從創業初心、企業領導力到數位轉型,何飛鵬的經驗提醒中小企業主:真正不可取代的價值,是在關鍵時刻做出判斷、守住方向,並持續投資未來。

AI時代業務團隊怎麼升級?從陳寶圭看心力、腦力、體力與數據決策的3個關鍵

AI時代業務團隊怎麼升級?從陳寶圭看心力、腦力、體力與數據決策的3個關鍵

AI時代,超級業務團隊需要什麼能力?吳寶春食品總經理陳寶圭分享,真正能持續成長的業務人才,要同時具備心力、腦力與體力:對產業保持熱情與好奇、用邏輯思考與系統化方法解決問題,也要有面對拒絕與挑戰的耐挫力。最好的學習,是與客戶在一起、與市場共呼吸;而品牌的最高境界,則是讓員工每一次行動,都能代表企業精神。

「2025 拓論壇|業務即戰篇」活動圓滿順利

「2025 拓論壇|業務即戰篇」活動圓滿順利

感謝現場170位創業家及先進前輩們蒞臨參與 林明樟MJ老師分享: 「真正的業務高手,不是強化一招半式, 而是升級你的整套銷售系統。」

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