2025.11.24
2026企業經營怎麼布局？MJ林明樟登上NUS EMBA，給企業家的6個財務思維建議
2026企業經營怎麼布局？MJ林明樟受邀登上新加坡國立大學 NUS EMBA，分享台灣視角的財務思維與企業洞察。面對AI、內捲外捲與景氣變化，企業主更要重視現金流管理、併購機會、人才競爭力、產能擴張風險與專注本業。這6個經營建議，幫助中小企業主、二代接班人與高階主管重新檢視資源配置與長期策略，在變局中保留選擇權、提升企業韌性。
2025.11.10
企業經營可以向新加坡學什麼？從長期主義、人才制度到數位轉型的5個管理啟示
企業經營可以向新加坡學什麼？從長期主義、人才制度、跨部門協作，到數位轉型與企業治理，新加坡的發展經驗提供中小企業主一套可落地的管理啟示。企業要走得長遠，需要用時間複利做決策、讓制度培養人才、用 A-Team 推動戰略，並把資料、雲與 AI 當成基礎建設。讀完這篇，不妨和核心團隊一起盤點：公司現在要什麼、不要什麼，以及哪3件事應該立刻停做，讓策略真正回到行動。
2025.10.27
企業全球化怎麼做？從壽棟的東南亞十年，看跨文化管理、信任與團隊凝聚力
企業全球化怎麼做？壽棟用十年深耕東南亞，從零建立三千人團隊，並協助當地年輕人取得人生第一張信用卡。他的經驗提醒企業主，海外布局的關鍵在於真正融入在地文化、建立共同語言，並用同理心與信任凝聚跨文化團隊。對準備進入東南亞市場的企業來說，這套跨文化管理思維，能幫助組織降低協作摩擦、建立人才向心力，讓全球化成長走得更穩、更長久。
2025.10.02
利基市場怎麼做？從昆蟲擾西看冷門市場、興趣變現與差異化品牌的3個創業啟示
利基市場怎麼做，才能把冷門變成藍海？從昆蟲擾西的創業經驗可以看見，小眾市場不代表沒有需求，反而可能因競爭少、需求集中，更容易建立專業與品牌定位。透過短影音內容引流、實體體驗變現與口碑擴散，興趣也能逐步發展成個人品牌與商業模式。對創業者來說，真正的差異化，來自把自己的興趣、專業與獨特特質持續磨深，讓對的受眾主動找到你。
