觀點分享

2026.05.19

管理的勇氣：在關鍵時刻提醒主管，我們是不是該再想一想？

很多企業在專案檢討後，都曾經做出明確共識：下次遇到類似狀況，不要再重複同樣的錯誤。但真正困難的是，當下一次類似情境再次出現時，團隊是否有人能夠即時提醒。

2026.05.12

當我軍只有 5 萬面臨 50 萬大軍，如果您是指揮官，如何讓團隊持續擁有戰鬥力？

當團隊面對巨大的生存壓力或競爭威脅時，領導者的角色關鍵是「重塑團隊認知」。

2026.04.22

有些路，走著走著，才知道不是自己一個人在走。

白沙屯媽祖最動人的地方，在於祂沒有固定路線，隊伍跟著媽祖走；很多時候，你不知道下一站在哪裡，也不知道什麼時候會停下來。這很像人生，也很像經營企業。很多路，出發時不會有完整答案；很多關卡，也不是算得再精準就一定能過。但你還是要帶著相信，一步一步往前走。

2026.04.16

搶救雷恩大兵：為什麼團隊想出來的「救命企劃」，通常會加速公司倒閉？

當一家公司已經在生死存亡的邊緣，最缺的就是現金。產品沒問題，痛點是「來客數不足」。這時候團隊去搞那些要砸大錢、又要花大把時間才能看出效果的行銷企劃，這不叫救命，這叫把僅存的子彈往海裡打。面對生存危機，做生意的底層邏輯只有一個：用最少的資源，盤活現有資產。

2025.12.16

創業路上努力拚搏的企業家們的真實故事

這兩個故事，一個談決策，一個談人生順序。一個是用 4,500 萬換來的理性，一個是走過時間後，才真正明白的價值。

2025.11.24

MJ老師受邀在新加坡國立大學 NUS EMBA的課堂舞台上，分享「財務思維」

MJ老師受邀站在全球排名第八、亞洲第一的新加坡國立大學 NUS EMBA的課堂舞台上，與來自世界各地的企業領袖、跨國高管、二代接班人分享「財務思維」。感謝新加坡國立大學會計與金融學教務長左羅教授（Luo Zuo）的邀請。這真的非常不容易，把我們一路打磨出的財務思維、企業洞察，帶進世界級的學術殿堂。這一次，不只是簡單的分享，更像是邁向「台灣出發，亞洲連結」全面升級的開始。

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管理的勇氣： 在關鍵時刻提醒主管，我們是不是該再想一想？