2026.06.09
AI 時代，企業要培養會使用 AI 的人
過去我們談人才，常常問的是：這個人會什麼專業？有多少經驗？能不能把工作完成？ 但 AI 時代真正拉開差距的，會是另一個問題： 這個人能不能把 AI 變成自己的工作槓桿？
2026.06.04
離開辦公室，我們去賽道學經營：一場破萬人賽事帶給我們的經營靈感
這場 CT賽事，吸引了超過一萬人參加。這對團隊來說，不僅是一場體能挑戰，更是一次極佳的「大型專案臨場觀察」。我們一邊流汗參與一邊近身觀察：主辦方究竟用了什麼策略，能把一場超級折磨人的極限運動，打造成年年秒殺的萬人嘉年華？
2026.06.02
一個業務要扛多少，才算合格？
真正關鍵不只是營收，而是這位業務一年能為公司創造多少毛利額。 因為營收只是表面數字，毛利才是公司真正能留下來，用來支付薪資、營運成本與支持組織成長的資源。
2026.05.28
你以為只是漏揪飲料，老闆看到的卻是公司文化的破口
這裡最重要的，不是要嚇大家說：「以後訂飲料沒揪就出事。」 真正要提醒的是： 如果這些小事不是偶然，而是反覆發生在同一個人身上； 如果某個人長期被漏掉、被冷落、被排除在資訊之外； 如果團隊裡的人開始感覺「我好像不是這裡的一分子」； 那它就不只是小事了。 它可能正在變成一種職場裡的排除感。
